9月16日，第三期“贛商下午茶”邀請(qǐng)兩位不同領(lǐng)域的專家、企業(yè)家，以“企業(yè)如何發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，合理擴(kuò)大有效投資”為主題展開討論，并對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論交流�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，證券、法律領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)企業(yè)合理化投資發(fā)展進(jìn)行把脈問診、提供建設(shè)性意見，為贛商贛企帶來實(shí)操性強(qiáng)、可落地強(qiáng)的解決方案。

　　放大產(chǎn)業(yè)格局合理化投資

　　重慶川馬食品有限公司總經(jīng)理王健：一包榨菜藏著大金礦。鮮嫩香脆、鮮香可口的榨菜是中國(guó)人飲食的必備調(diào)味品。重慶涪陵區(qū)榨菜與法國(guó)酸黃瓜、德國(guó)甜酸甘藍(lán)并稱世界三大名腌菜，也是中國(guó)對(duì)外出口的三大名菜之一。

　　從小吃著榨菜長(zhǎng)大的重慶人王健，敏銳地看到巨大的榨菜市場(chǎng)空間。32年前來江西創(chuàng)業(yè)，就以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略帶領(lǐng)企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)同行業(yè)興起小作坊粗放式經(jīng)營(yíng)時(shí)，他開始著手建廠、種植，加工榨菜，把川馬牌榨菜賣到成千上萬家庭的餐桌上。如今，川馬榨菜早已成為家喻戶曉的品牌。現(xiàn)在，川馬榨菜已發(fā)展成為一家具有規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)，睿智的王健開始謀劃放大產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)行合理化投資。一方面調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一方面實(shí)行合作經(jīng)營(yíng)，拓展農(nóng)業(yè)增值增效深度。

　　談起企業(yè)發(fā)展，王健思路清晰。第一，在吉安簽約2000畝地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)投資建基地。利用土地閑置期種植榨菜、加工及深加工。第二，與廳級(jí)單位合作，建立京東便利店，增加功能價(jià)值開發(fā)廣度；第三，與京東商城合作，打造種植、生產(chǎn)、加工、流通、體驗(yàn)、品牌、電商于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展。

深諳商業(yè)發(fā)展之道的王健理性對(duì)待合理化投資，已經(jīng)打造一支投融資團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)研究投資回報(bào)率、評(píng)估項(xiàng)目分析。一畝地投多少種子，生產(chǎn)加工多少噸榨菜，銷售多少錢，利潤(rùn)多少等。未來，川馬將側(cè)重品牌戰(zhàn)略管理帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。王健談到，公司將從品牌原創(chuàng)、包裝設(shè)計(jì)，理念創(chuàng)意方面大力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

　　八兄弟抱團(tuán)投資，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

　　江西省龍騰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理?xiàng)钫龑殻?3年前，來自四川的楊正寶從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，就踏上裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的浪潮自主創(chuàng)業(yè)。靠著一往無前的闖勁和所向披靡的膽量，在江西市場(chǎng)立足扎根，穩(wěn)健發(fā)展。最初，楊正寶曾嘗試做土建，因風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和投資回報(bào)率因素，就舍棄土建版塊，專注深耕裝飾行業(yè)，有時(shí)遇到外界投資客投來的橄欖枝也絲毫不動(dòng)搖。近兩年，他重新梳理公司核心業(yè)務(wù)，放棄精裝修業(yè)務(wù)，定位工裝及中高端家裝市場(chǎng)，楊正寶有了更多精力思考多元化發(fā)展規(guī)劃。

　　嚴(yán)謹(jǐn)、保守的他主張?jiān)谧鰪?qiáng)本行業(yè)的情況下多元化發(fā)展。他與四川老鄉(xiāng)抱團(tuán)發(fā)展，共同成立蜀八集團(tuán)。顧名思義，一家由四川籍八兄弟組成的公司。八兄弟是來自互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、健康等不同領(lǐng)域和行業(yè)的創(chuàng)業(yè)家，他們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相持股，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作共贏�？礈�(zhǔn)項(xiàng)目，一起做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、可行性分析，再?zèng)Q策投資。

近年來，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，國(guó)家健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)基本完成。他們瞄準(zhǔn)健康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，投身健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為老年群體提供多層次的養(yǎng)老服務(wù)及配套服務(wù)。

　　專家點(diǎn)評(píng)：發(fā)揮投資關(guān)鍵作用，助力企業(yè)發(fā)展

　　長(zhǎng)江證券江西分公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人鄧執(zhí)力：投資有兩種類型，一種擴(kuò)增量，做企業(yè)業(yè)務(wù)做，通過參股方式使得業(yè)務(wù)主體多元化，兄弟幾個(gè)抱團(tuán)合作，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，值得借鑒。一種是企業(yè)基礎(chǔ)改造，包括綠色低碳投資，主要是調(diào)整企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，這兩種符合國(guó)家提質(zhì)增效的政策，企業(yè)不能盲目擴(kuò)張，要從發(fā)展質(zhì)量想辦法如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是制造業(yè)行業(yè)，鋼鐵煤炭，國(guó)民體制改革取得一定效果。

　　鄧執(zhí)力說，楊總的企業(yè)在穩(wěn)健主業(yè)情況下?lián)駲C(jī)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行合理化投資是很好的，基礎(chǔ)裝飾業(yè)硬科技含量低一點(diǎn)，更多通過人脈方面打通業(yè)務(wù)渠道，可以助推企業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)。

王總企業(yè)是對(duì)資源利用率的提高，通過有限資源發(fā)揮更大價(jià)值，借助政府政策提高產(chǎn)能�，F(xiàn)在北交所(北京市證券交易所)針對(duì)眾多中小企業(yè)提供一個(gè)融資渠道，這對(duì)企業(yè)投資發(fā)展比較有利。一方面解決了企業(yè)融資、資金問題問題，另一方面，對(duì)企業(yè)知名度有一定的提升。現(xiàn)在PE、風(fēng)投找一些企業(yè)也是從這個(gè)版塊去篩選。

　　北京中銀律師事務(wù)所資深律師桂松華：企業(yè)生存發(fā)展離不開政府。政府對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中起到很大作用。

　　第一，政府首先給企業(yè)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，讓企業(yè)感覺引進(jìn)來能留得住，并且敢于投資。政策的存在，能確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

第二，中小企業(yè)融資難是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸問題，需要政府和社會(huì)解決這個(gè)難題。江西缺少人才和資金，資金的流向可能不大規(guī)范。建議政府加大力度，幫助企業(yè)發(fā)展。

　　第三，企業(yè)發(fā)展無論是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，還是產(chǎn)品更新?lián)Q代，都需要技術(shù)支撐。可以引進(jìn)一些科技人才和專業(yè)技術(shù)。民企發(fā)展開放更多公共領(lǐng)域，引進(jìn)更多競(jìng)爭(zhēng)主體，這樣民企路徑越來越寬，也使民企作為一個(gè)平等的主體參與更多競(jìng)爭(zhēng)，走向全國(guó)甚至是亞洲的前列。

最后，建議企業(yè)在擴(kuò)大投資時(shí)注意三個(gè)方面：合理投資，依法投資，降低風(fēng)險(xiǎn)。(張藝?guó)Q/文)