當(dāng)清晨的第一縷陽光灑向南昌市東湖區(qū)的街巷，環(huán)衛(wèi)工人已踏著晨曦開始作業(yè)。這群“城市美容師”的薪資保障，不僅關(guān)乎千家萬戶的生活品質(zhì)，更牽動著城市精細(xì)化治理的神經(jīng)。近日，建設(shè)銀行南昌分行為南昌東湖城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“東湖城投”）成功上線省建行首筆財資云工程項目多銀行資金管理業(yè)務(wù)（財資云），以金融科技為筆，以民生需求為墨，在贛鄱大地上書寫了銀政協(xié)同賦能城市治理的嶄新答卷。

　　黨中央、國務(wù)院“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的戰(zhàn)略部署，為地方政府資金監(jiān)管指明了方向。作為南昌市東湖區(qū)城市建設(shè)與公共服務(wù)的核心載體，東湖城投肩負(fù)著多個重大民生項目的資金監(jiān)管重任，其中環(huán)衛(wèi)工人工資代發(fā)監(jiān)管尤為關(guān)鍵。隨著環(huán)衛(wèi)市場化項目不斷增加，傳統(tǒng)“一對一”監(jiān)管模式的弊端日益凸顯：多個施工單位資金流向分散，實時可視性不足，監(jiān)管如同“霧里看花”；多個網(wǎng)銀U盾的保管與切換操作，讓資金審批陷入“繁瑣低效”的困境；缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)支撐，代發(fā)成效難以精準(zhǔn)追溯，給民生保障埋下隱患。如何實現(xiàn)“一對多”的高效監(jiān)管，讓每一筆工資都精準(zhǔn)直達(dá)，成為該公司亟待破解的治理難題。

　　南昌分行在營銷東湖區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資專戶過程中，敏銳捕捉到客戶的核心痛點，迅速聯(lián)動省分行資金結(jié)算業(yè)務(wù)部組建“總行——省分行——二級分行——經(jīng)辦支行”四級攻堅專班。這支由金融科技專家、業(yè)務(wù)骨干組成的團(tuán)隊，以“財資云”為核心解決方案，開啟了一場為期數(shù)日的攻堅行動。專班成員深入公司一線調(diào)研，將監(jiān)管需求轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能，先后優(yōu)化資金可視、審批流程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等12項核心模塊，最終形成一套量身定制的數(shù)字化監(jiān)管方案。

　　“以前管幾十個項目的工資代發(fā)，U盾能裝滿一個抽屜，審批一次要切換半天�，F(xiàn)在登錄系統(tǒng)，所有資金動態(tài)一目了然，一鍵就能完成批量審批。”公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的感慨，道出了財資云的核心價值。該系統(tǒng)通過四大創(chuàng)新功能，徹底破解了傳統(tǒng)監(jiān)管難題：資金可視層面，實現(xiàn)各項目賬戶余額、交易明細(xì)實時查詢，資金流向“一屏可見”；資金可控層面，構(gòu)建“審批前置”機(jī)制，未經(jīng)公司授權(quán)，施工單位無法支用資金，從源頭杜絕挪用風(fēng)險；支付效能層面，整合多賬戶管理入口，告別多U盾切換的繁瑣操作，審批效率提升70%以上；數(shù)據(jù)支撐層面，創(chuàng)新“管理駕駛艙”功能，代發(fā)成功與否、資金流向軌跡等數(shù)據(jù)一鍵追溯，為監(jiān)管決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。這種“穿透式”監(jiān)管模式，恰似為民生資金裝上了“電子圍欄”，讓每一筆工資都在陽光下運(yùn)行。

　　在總行專家團(tuán)隊的全程指導(dǎo)與省、市、支行的協(xié)同發(fā)力下，該項目從需求對接至系統(tǒng)上線僅用7天時間，創(chuàng)造了省內(nèi)同類業(yè)務(wù)落地的最快速度。業(yè)務(wù)上線后，不僅贏得了客戶的高度認(rèn)可，更實現(xiàn)了社會效益與業(yè)務(wù)效益的雙向共贏：在社會效益上，為東湖區(qū)城市精細(xì)化治理提供了數(shù)字化工具，筑牢了民生保障防線，公司明確承諾將后續(xù)所有環(huán)衛(wèi)及建筑工程項目全部接入該系統(tǒng)，南昌分行也將升級為其業(yè)務(wù)“主辦行”；在業(yè)務(wù)效益上，已成功接入南昌某環(huán)保有限公司開立工資專戶，每年代發(fā)工資超4000萬元，覆蓋超900名環(huán)衛(wèi)工人。

　　作為建行省內(nèi)首個落地的財資云項目，此次合作的意義遠(yuǎn)不止于單一業(yè)務(wù)的突破。該系統(tǒng)可廣泛適用于房屋建筑、道路橋梁、地鐵、機(jī)場等各類工程建設(shè)項目，為財政部門、業(yè)主單位等提供標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的資金監(jiān)管解決方案，標(biāo)志著建行在服務(wù)政府平臺、賦能民生保障領(lǐng)域邁出了標(biāo)桿性一步。正如南昌市東湖區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人所言：“建行的金融科技，讓政府治理更高效、民生保障更有力，為我們落實‘以人民為中心的發(fā)展思想’提供了堅實支撐。”

　　初心如磐，使命在肩。建設(shè)銀行南昌分行將以此次合作為契機(jī)，持續(xù)深耕工程建設(shè)、民生保障、公共服務(wù)等場景生態(tài)，推動財資云等數(shù)字化產(chǎn)品的迭代升級與廣泛應(yīng)用。從環(huán)衛(wèi)工人的薪資保障到重大項目的資金監(jiān)管，從城市精細(xì)化治理到地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，建行將始終以金融活水潤澤民生土壤，以科技賦能破解治理難題，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、踐行社會責(zé)任的道路上篤定前行，為建設(shè)更具溫度、更有效率的現(xiàn)代化城市貢獻(xiàn)建行力量。