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有錢花、敢花錢、愿花錢——三問,2026江西提振消費為何“置頂”

2026-01-29來源:大江新聞編輯:章嫣作者:

  消費,一頭連著經(jīng)濟,一頭連著民生。

  在“十五五”開局的關鍵節(jié)點,2026年江西省政府工作報告給出的“計劃表”,把“挖掘釋放內(nèi)需潛力”放在重點做好的八方面工作首位,提出深入開展提振消費專項行動。

  報告中這些詞頻繁出現(xiàn),新業(yè)態(tài)、新模式、新場景、商旅文體健融合……從頂層設計,到資金投入,再到創(chuàng)新場景,無不釋放出一個信號——多向發(fā)力,讓江西人的消費“熱辣滾燙”。顯然,拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”,消費無疑將成為今年動力最足的一個!

  那么,如何有錢花?如何敢花錢?錢要花在哪?看懂這些,才能明白江西這一“置頂”操作,如何把每一個人安排得妥妥當當!

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  2026年1月17日,市民在南昌萬壽宮歷史文化街區(qū)新年飾品賣場選購春聯(lián) 視覺江西袁駿

  第一問:如何有錢花?

  提振消費,關鍵要答好三個問題——如何讓群眾有錢、敢花、愿買?

  錢從哪里來?具體言之,就是通過穩(wěn)就業(yè)、增收入,讓群眾的口袋鼓起來,消費才有底氣。

  這也是江西提振消費的關鍵抓手。

  2025年,江西地區(qū)生產(chǎn)總值達3.6萬億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達1.12萬美元,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長4.3%、5.7%,亮眼數(shù)據(jù)的背后,是江西以穩(wěn)就業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)三維聚力,為群眾增收筑牢根基的堅實行動。

  穩(wěn)就業(yè)是增收之基,為能消費守住基本盤。就業(yè)是民生之本,2025年,江西城鎮(zhèn)新增就業(yè)、新增發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款分別完成年計劃的118.2%、248.57%,就業(yè)市場的穩(wěn)定讓百姓收入有了基本保障。2026年江西更進一步,強化產(chǎn)業(yè)與就業(yè)協(xié)同,實施穩(wěn)崗擴容提質(zhì)行動,讓就業(yè)崗位更充足、就業(yè)質(zhì)量更高,持續(xù)夯實群眾能消費的就業(yè)基礎。 

  視覺江西 韓俊烜 攝

  促創(chuàng)業(yè)是增收之翼,為能消費激活新動能。創(chuàng)業(yè)是帶動就業(yè)、拓寬增收渠道的重要路徑,2026年江西計劃發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款180億元,以真金白銀的政策支持激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,推動以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、以就業(yè)促增收,讓更多群眾通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)收入提升,為能消費注入源源不斷的活力。

  來自興國縣的江西省人大代表劉瑤,2016年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),十年間帶領鄉(xiāng)親將千畝荒山變?yōu)槟戤a(chǎn)值超千萬元的臍橙產(chǎn)業(yè)基地,靠“共創(chuàng)”聚鄉(xiāng)親、帶農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以“共享”讓鄉(xiāng)親勞動增收、入股分紅,“鄉(xiāng)野共創(chuàng)計劃”吸引數(shù)百名青年返鄉(xiāng),合作社帶動2000余名鄉(xiāng)親增收,讓農(nóng)民成了體面職業(yè),正是江西創(chuàng)業(yè)帶動增收的生動縮影。

  興產(chǎn)業(yè)是增收之源,為能消費厚植硬支撐。江西以特色產(chǎn)業(yè)為抓手,深耕鄉(xiāng)村沃土,讓增收紅利源源不斷惠及千家萬戶,更成為推動群眾“能消費”的關鍵抓手。

  新余分宜縣鈐山鎮(zhèn)金雞布村便是典型,十年間,該村黃茶產(chǎn)業(yè)從零起步,拓至2500畝規(guī)模,成為當?shù)馗幻癞a(chǎn)業(yè)。茶農(nóng)們靠著土地流轉(zhuǎn)、茶園務工、產(chǎn)業(yè)分紅實現(xiàn)多元增收。省人大代表、該村黨支部書記萬耀根告訴記者,在今年的省政府工作報告中明確提出,做強7個千億級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展20個百億級特色產(chǎn)業(yè),這一布局讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了清晰方向。其信心滿滿地表示:“今年將把黃茶再擴大1000畝,讓村集體突破百萬大關,讓群眾的收入增加5%以上。”

  從金雞布村的黃茶產(chǎn)業(yè)到全省各地的特色農(nóng)產(chǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈中持續(xù)受益,讓群眾能消費的底氣越來越足。

  第二問:如何敢花錢?

  兜里有錢了,還得讓老百姓敢花錢。

  2025年,你是否感受到,身邊的人越來越“摳”了。“消費降級”,成為當代年輕人精打細算的象征。這背后,是大眾消費的理性化。

  老百姓在顧慮什么?

  答案無非一個“怕”字,怕“存款不夠花”,怕“天有不測風云”,還怕“老了沒底氣”。

  說白了,這是對未來“不確定性”的焦慮。

  “2025年支出近百萬,大頭都花到房子和孩子身上了。”近日,一位博主的話,很扎心,卻也很現(xiàn)實。

  在江西省社科院經(jīng)濟研究所助理研究員劉英看來,要解決這個后顧之憂,就得在“放心”上做文章。怎樣才能讓群眾放心,關鍵是“托底”和“減負”。

  她指出,通過補齊民生短板、優(yōu)化保障減輕負擔等舉措,從而提振消費信心。具體而言,則是深化社會保障制度改革,加快發(fā)展多層次、多支柱的養(yǎng)老保障體系,全面提升社會救助水平,做到服務主動化、精準化、智能化,為群眾撐起民生“安全傘”。

  讓人振奮的是,今年江西繼續(xù)深化醫(yī)保、社保改革,“社會保險擴面提質(zhì)”“高質(zhì)量參保”“基本醫(yī)療保險省級調(diào)劑金制度”“醫(yī)保按病種付費”等關鍵詞被寫入省政府工作報告,切實降低醫(yī)療支出負擔。

  “一老一小”方面,江西也拿出真金白銀的支持——

  力爭基本實現(xiàn)政策范圍內(nèi)分娩個人“無自付”,新建改造區(qū)域性中心敬老院50家以上,學前教育普及普惠發(fā)展,化解房地產(chǎn)領域風險……一項項民生工程,一件件惠民實事,是江西以實干之姿托穩(wěn)家門口“朝夕溫暖”的生動注腳。

  社會保障是兜牢民生底線的“安全網(wǎng)”,更是消除消費顧慮的“定心丸”。

  在這方面,江西的動作也毫不含糊。健全分層分類社會救助體系,強化困難群體動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)化救助幫扶,促進和規(guī)范公益慈善事業(yè)發(fā)展,以完善的社會保障措施為百姓托底,讓普通人手里有錢,心中不慌,消費也更加主動

  第三問:錢可以花在哪?

  解決了“有錢花”“敢消費”,但如果缺乏消費意愿,消費市場仍舊活躍不起來。

  何以使社會“愿消費”?劉英認為,重點是營造良好的消費環(huán)境,不斷優(yōu)化消費體驗。

  “消費不僅需要錢包支撐,更需要時間和場景的配合。”正如振興國際智庫理事長李志起在接受媒體采訪時所說,現(xiàn)代社會的快節(jié)奏,將我們裹挾至“內(nèi)卷”的漩渦。殊不知,這種“內(nèi)卷”,也在悄悄卷走消費的欲望。

  拉動消費,就要讓人們“有時間消費”。

  視覺江西   劉志平 攝

  因此,“落實帶薪錯峰休假”被寫入今年的省政府工作報告。省人大代表謝洪華建議,在省內(nèi)中小學實行春秋假,同時借鑒浙江部分地方的“親子假”做法,引導用人單位將職工帶薪休假與春秋假銜接,確保父母有時間帶領子女走進大自然,體驗各項文旅活動。

  打造消費新場景同樣關鍵。

  所謂“消費新場景”,是消費新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品的系統(tǒng)集成,對促進消費提質(zhì)升級,更好滿足人民高品質(zhì)生活具有重要意義。

  江西明確,創(chuàng)新消費場景,加快國家消費新業(yè)態(tài)新模式新場景、現(xiàn)代商貿(mào)流通體系、零售業(yè)創(chuàng)新提升等試點城市建設,促進傳統(tǒng)商圈、市集、商業(yè)綜合體、夜間經(jīng)濟街區(qū)等業(yè)態(tài)升級。

  省政協(xié)委員周文輝告訴記者,如今在景德鎮(zhèn),主打“沉浸式”的陶藝體驗項目,已在年輕消費群體間蔚然成風。從揉泥、拉坯、塑型,到一步步完成專屬的碗、杯、擺件等陶瓷制品,在此過程中,消費者不僅領略了陶瓷文化的底蘊和魅力,更解鎖了社交新玩法,消費潛力也隨之釋放。

  這樣的消費新場景,正在全省多地涌現(xiàn):在南昌,背街小巷融入城市商圈,“小店經(jīng)濟”點燃老社區(qū)煙火氣;在新余,上演老舊廠房“變形記”,工業(yè)遺跡化身網(wǎng)紅打卡地;在贛州,歷史街區(qū)步步皆景、業(yè)態(tài)豐盈,吸引游客紛至沓來……劉英指出,多元化的消費場景,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、體驗化、個性化轉(zhuǎn)型,進而創(chuàng)造新的消費增長點。

  “做完你的,做你的。”去年,景德鎮(zhèn)雞排攤主李俊永因其真誠、幽默的口頭禪而爆紅,網(wǎng)友親切地稱其為“雞排哥”,還直呼,“6元的雞排,60元的服務,600元的情緒價值”。當年輕人為一句共鳴的話買單,當“愛你老己”沖上年度熱詞,當大眾消費論從“性價比”走向“心價比”,一個明確的信號正在浮現(xiàn)——打動人心的情感體驗,正晉升為新的消費趨勢。

  “贛超”的現(xiàn)象級熱潮即為明例。這不只是一項體育賽事,更讓“江西”各地成為可觸摸的情感載體,“為家鄉(xiāng)而戰(zhàn)”的吶喊、賽場數(shù)萬人齊唱《十送紅軍》《團結(jié)就是力量》、各地官號溫情互動、球迷調(diào)侃“互懟”的背后,是跨區(qū)域的情感連結(jié),是愈發(fā)鮮活的文化認同,更是一場群眾和消費的雙向奔赴。

  新型消費,在江西方興未艾。

  2026年,江西將繼續(xù)辦好“贛超”等品牌體育賽事,進一步推動商旅文體健深度融合,放大展會、演藝、賽事等促消費效應;打造國潮經(jīng)濟、情緒經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式;優(yōu)化消費環(huán)境,清理消費領域不合理限制措施……用更精準、更有溫度的供給,更健全的服務體系,更完善的權益保障,讓消費不再只是任務和目標,更成為舒心享受,成為社交互動的情緒價值。

  當收入有增長、民生有保障、花錢買快樂,江西的提振消費行動,才能從紙上轉(zhuǎn)化為老百姓實實在在的獲得感,江西經(jīng)濟也將更具韌性與活力。

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